Consultoria de Produção

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 Mapeamento e Otimização de Processos O que é?   O Mapeamento e Otimização de Processos   possibilita identificar, entender e conhecer os   processos produtivos. Dessa forma, é possível   determinar os pontos fortes e fracos dos   mesmos.  A partir disso, é possível realizar a   otimização das atividades, maximizando sua   eficácia, reduzindo os custos e aumentando o   desempenho. Além disso, a modelagem de   processos consiste no desenvolvimento de uma   nova atividade visando alcançar um objetivo que não estava sendo atingido pelos processos já existentes. Uma das principais ferramentas utilizadas no projeto são os fluxogramas, onde de forma visual são descritos todos os processos mapeados e/ou otimizados. É possível que esse produto seja feito junto com o projeto de Reestruturação interna, caso o haja mudança na hierarquia de trabalho. Benefícios Diminuição no custo com pessoal Eficácia na execução de processos Gestão mais fácil para a execução das atividades de trabalho Em quais situações podemos ajudar? Se sua empresa ou negócio se identifica com algumas das características abaixo, esse produto poderá te ajudar: Funcionários com tarefas mal definidas Falta de controle sobre todas as atividades executadas pelos funcionários. Dificuldade para adaptação e aprendizado de novos funcionários à rotina de trabalho Excesso de burocratização nas rotinas de trabalho Má comunicação entre as equipes, dificultando o que, quando e como cada membro deve desempenhar suas atividades.